من القلب إلى القلب* (إلى السادة/ مجلس السيادة الموقر). *الموضوع* (تشخيص أسباب القصور الحكومي المياه والكهرباء نموذجاً)
*أرفع* إليكم هذا البلاغ بصفتي مواطناً وصحفيا بعد متابعة للحال العام في العاصمة وأغلب الولايات.
*تشخيصي* لسبب الأزمة في قطاعي المياه والكهرباء يتمحور في نقطتين أساسيتين:
*١* أزمة الأداء ٩٠٪ كلام ١٠٪ فعل تصريحات الوزراء والمؤتمرات الصحفية تملأ الوسائط بينما الواقع على الأرض يثبت العجز عن توفير أبسط الخدمات *نموذج* أزمة مياه الأبيض والعاصمة والبرمجة المتكررة للكهرباء خير دليل على أن الفعل لا يتناسب مع حجم القول.
*٢* أزمة المحاسبة ِغياب العقاب المبدأ القائل *من أمن العقاب أساء الأدب* ينطبق تماماً على المشهد. فغياب المساءلة الصارمة للمقصرين في الوزارات ومجلس الوزراء هو الذي يشجع على تكرار الفشل دون رادع.
*الخلاصة والمطلب:*
إن علاج هاتين المشكلتين الجدية في التنفيذ وإرساء مبدأ المحاسبة كفيل بإحداث نقلة نوعية للدولة.عليه أطلب من مجلس السيادة:
*١* إلغاء ثقافة *التصريحات* وإلزام كل وزارة بخطة عمل زمنية معلنة وقابلة للقياس.
*٢* تفعيل جهاز المحاسبة فوراً ومحاسبة كل مسؤول يتسبب في فشل خدمي يمس حياة المواطن مباشرة.*إن* السودان يمتلك كل مقومات أن يكون في مقدمة الدول وما ينقصه هو فقط فعل ٩٠٪ ومحاسبة ١٠٠٪.*وتفضلوا* بقبول فائق الاحترام.
*محمدطه محمد عبدالله*.
